01发现机会
顾问确认业务目标与试点优先级
01顾问确认业务目标与试点优先级
02项目交付与 FDE 共建岗位工作流
03把流程做成可用的工具版本
04在真实使用中收集反馈并迭代
05沉淀 SOP,明确下一阶段路线
页面不介绍“谁是谁”,而呈现他们在项目里如何接力:判断、推进、实现、验证,直到客户团队可以自己接住成果。

让项目始终围绕业务结果

守住节奏、协同与验收

把流程做成真实可用的工具

解决内容、多模态与场景问题
知道从哪里开始、如何执行
以真实使用与结果判断价值
客户团队可以继续使用
清楚下一阶段该做什么